So erstellen Sie ein E-Commerce-Website-Projektmanagement-Guide

Jahre kommerzieller Geschftserfahrung

Als Soldat-Experten, wir entwerfen & entwickeln und entwickeln vllig maŸgeschneiderte Websites fr unsere Kunden. Wir arbeiten in Mode, Kosmetik, Gesundheitswesen, Essen & Trinken und Haus & Freizeit - sowie eine Reihe anderer Wettbewerbsrume.

Design

Wir sind bekannt fr unsere sauberen, eleganten Designsenklichkeiten und wir haben zahlreiche Designpreise gewonnen, um dies im Laufe der Jahre zu untersttzen. Wir freuen uns, dass es mit einer E-Commerce-Website zwei sehr klare Ziele erreichen muss. Inspirieren Sie Markeninfrainer und konvertieren Sie Benutzer in Transaktionskunden. Nicht nur sollte eine Website in allen GertegrŸen groŸartig aussehen, es muss auch einen einfachen, wiederholbaren Umsatzstreifen bereitstellen.

Basierend auf unserem E-Commerce-Erlebnis mchten wir einige der Faktoren hervorheben, die zur Umsetzung eines erfolgreichen E-Commerce-Integrationsprojekts als Teil dieses Blogs bercksichtigt werden mssen. Bitte beachten Sie jedoch, dass der Ansatz jedoch zugeschnitten sein muss, um die individuellen Anforderungen des Kunden zu erfllen, da eine GrŸe nicht alle passt. Wir wren mehr als glcklich, Ihnen auf dieser Reise zu helfen. Ich habe auch versucht, es als Jargon zu verwenden. Halten Sie es so einfach wie mglich.

Vor dem Beginn eines E-Commerce-Projekts ist es von entscheidender Bedeutung, die Kriterien zu kennzeichnen, die den Erfolg des Projekts definieren, und dies sollte mit dem Geschftsfall bereinstimmen. Dies ist auch erforderlich, um den Anwendungsbereich des Projekts und der Folgeaktivitten gemŸ unten festzulegen:

Auswahl einer relevanten Liefermethode

Aufgrund unserer Erfahrung hat wir eine "hybride" -lieferungsmethodik entwickelt, die eine Kombination aus Wasserfall, so schnelleren und agilen Methoden umfasst, um einen dynamischen, "inkrementell" iterativen Ansatz zur Verfgung stellen, der gleichzeitig robust strukturiert ist verschiedene Projekttore.

Die richtige Teamstruktur an Ort und Stelle setzen

Die in diesen Sitzungen gewonnenen Erkenntnisse sind fr das hochrangige Design / Blaupause von entscheidender Bedeutung. Der Erkennungsworkshop 'Kalender' sollte auf der Grundlage der logischen Gruppierung mit hnlichen High-Niveau-Anforderungen geplant werden. Es ist auch wichtig, die "richtigen" Leute in diese Sitzungen zu erhalten, um die erforderlichen Geschftsklrungen zu erhalten.

Ein integrierter Projektplan

Viele E-Commerce-Projekte werden verzgert, da die Abhngigkeit der Abhngigkeiten in den verschiedenen Teams fllig nicht gezahlt wird. Der Projektplan muss die Cross-Team-Abhngigkeiten beim Festlegen von Start- und Enddatum fr jeden zu liefernden Bereich bercksichtigen. Es ist auch entscheidend, eine "Benutzergeschichte" in so viele sinnvoll kleine Stcke wie mglich zu brechen. Dadurch wird sichergestellt, dass der Fortschritt auf wchentlicher Basis angezeigt werden kann, anstatt auf einen vollen Monat (oder mehr) warten mssen, bevor Sie einen Fortschritt aufzeigen.

Wie Sie aus dem obigen Beispiel sehen knnen, ist es mglicherweise nicht mglich, diese Funktionalitt in einem einzelnen Sprint zu vervollstndigen, daher ist es wichtig, die Kreuz-Team-Aufgaben in den Plan zu sequenzieren, sodass er ber mehrere Personen getragen werden kann Sprints, indem er "technische" Benutzergeschichten erstellt, wo relevant. Beachten Sie, dass die bereitgestellte Illustration nur ein Beispiel ist, da "eine Bestellung" ein wesentlich komplizierterer Prozess ist

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